Tag Archive for: Supply Chain

Corso LIUC

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LIUC Business School
Castellanza (VA)

PORINI is sponsor of Demand Inventory and Supply Planning course at LIUC Business School: the couse aims to provide a full overview of the modern methodologies of sales planning and logistics-production processes. Reference is made both to demand forecasting systems (Demand Forecasting & Sales Planning) and to the planning methods of material reorders (Replenishment planning), and to control stocks at the warehouses of the production network (Inventory Planning).

The course aims to form demand planners, inventory managers, buyers and professional workers in the Supply Chain planning, providing them with new skills.

Agenda

From: October 2nd 2019
to: January 28th 2020
Duration: 7 days

 

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LIUC Business School
Castellanza (VA)

PORINI è sponsor del corso Demand Inventory & Supply Planning della LIUC Business School che mira a fornire un quadro esaustivo delle moderne metodologie di pianificazione delle vendite e dei processi logistico-produttivi. Si fa riferimento sia ai sistemi di previsione della domanda (Demand Forecasting & Sales Planning), sia alle metodologie di pianificazione dei riordini di materiali (Replenishment Planning) che di controllo delle scorte presso i magazzini della rete produttiva e distributiva (Inventory Planning).

Inoltre, si affronteranno temi legati alla pianificazione collaborativa della domanda connessa alla corretta programmazione dei piani di produzione (Master Planning) e alla sincronizzazione dei processi di pianificazione tramite il S&OP.

 

A chi è rivolto
Il percorso ambisce a formare demand planner, inventory manager, riordinatori e buyer, professionisti operanti nella pianificazione della Supply Chain, dotandoli di nuove competenze per massimizzare il livello di servizio al cliente riducendo le scorte presso i nodi della rete logistico-produttiva.

Il percorso base Demand, Inventory & Supply Planning si articola in 3 moduli per un totale di 5 giornate, atti a fornire una visione globale e dettagliata dei singoli processi e metodologie, illustrando le moderne tecniche di ottimizzazione nelle supply chain integrate. A completamento del percorso sono previsti 2 moduli opzionali A e B di approfondimento sulle tematiche di demand planning (modulo A) e inventory management (modulo B).

Calendario

Da: 02 ottobre 2019
a: 28 gennaio 2020
durata: 7 giornate

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

La quota di iscrizione è comprensiva dei coffee break e del lunch.

DGS major shareholder of Porini Srl

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DGS SpA becomes the major shareholder of Porini Srl. The successful route of the DGS-Porini duo continues, both from an industrial and a market point of view.

On the 28 of December 2018 DGS SpA and Porini Srl have signed a strategic collaboration agreement to face together the challenges imposed by the technological revolution in Manufacturing.

Thanks to that, DGS-Porini can now offer to the market many different expertises based on Microsoft’s technological platforms, both on the national and international market, in Manufacturing, Retail, Fashion and Textile

 

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Prosegue la marcia trionfale del binomio DGS-Porini, sia dal punto di vista industriale che di mercato.

Il 18 luglio scorso, come previsto dall’accordo strategico DGS-Porini siglato il 28 dicembre 2018, DGS SpA ha acquisito la quota di maggioranza di Porini Srl.

DGS inoltre, forte anche dell’acquisizione del gruppo Maneat, continua in modo serrato la propria strategia di ingresso e di sviluppo nel mercato del Manufacturing e del Retail.

A questo si aggiunge la sfida, intrapresa ad inizio anno, per la creazione di una nuova Piattaforma di Extended Supply Chain che sta per concludersi in questi giorni, con il lancio del più innovativo framework dedicato al mondo della produzione e della distribuzione.

Grazie a tutto questo DGS-Porini può ora offrire al mercato un polo di competenze sempre più di eccellenza sulle piattaforme tecnologiche di Microsoft, sia sul mercato nazionale che internazionale, in ambito Manufacturing, Retail, Fashion e Textile.

“Quest’acquisizione ha per DGS una doppia valenza – commenta l’AD di DGS, Vincenzo Fiengo – da un lato permette a DGS di posizionarsi in maniera importante nel mercato Manufacturing e dall’altro, di rafforzare il rapporto strategico con Microsoft entrando a pieno titolo nell’eco-sistema dei partner su piattaforma Azure ”

“L’ingresso di DGS, – commenta il CEO di Porini, Tommaso Pozzi – consentirà a Porini di accelerare il percorso di crescita e di rafforzamento della posizione di leadership nell’ambito della proposta di valore su piattaforma Microsoft, a maggior ragione potendo rafforzare ed integrare il proprio portfolio d’offerta con una piattaforma di Extended Supply Chain rivoluzionaria”

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LIUC Business School
Castellanza (VA)

PORINI is sponsor of Demand Inventory and Supply Planning course at LIUC Business School: the couse aims to provide a full overview of the modern methodologies of sales planning and logistics-production processes. Reference is made both to demand forecasting systems (Demand Forecasting & Sales Planning) and to the planning methods of material reorders (Replenishment planning), and to control stocks at the warehouses of the production network (Inventory Planning).

The course aims to form demand planners, inventory managers, buyers and professional workers in the Supply Chain planning, providing them with new skills.

 

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LIUC Business School
Castellanza (VA)

PORINI è sponsor del corso Demand Inventory & Supply Planning della LIUC Business School che mira a fornire un quadro esaustivo delle moderne metodologie di pianificazione delle vendite e dei processi logistico-produttivi. Si fa riferimento sia ai sistemi di previsione della domanda (Demand Forecasting & Sales Planning), sia alle metodologie di pianificazione dei riordini di materiali (Replenishment Planning) che di controllo delle scorte presso i magazzini della rete produttiva e distributiva (Inventory Planning).

Inoltre, si affronteranno temi legati alla pianificazione collaborativa della domanda connessa alla corretta programmazione dei piani di produzione (Master Planning) e alla sincronizzazione dei processi di pianificazione tramite il S&OP.

 

A chi è rivolto
Il percorso ambisce a formare demand planner, inventory manager, riordinatori e buyer, professionisti operanti nella pianificazione della Supply Chain, dotandoli di nuove competenze per massimizzare il livello di servizio al cliente riducendo le scorte presso i nodi della rete logistico-produttiva.
Il percorso base Demand, Inventory & Supply Planning si articola in 3 moduli per un totale di 5 giornate, atti a fornire una visione globale e dettagliata dei singoli processi e metodologie, illustrando le moderne tecniche di ottimizzazione nelle supply chain integrate. A completamento del percorso sono previsti 2 moduli opzionali A e B di approfondimento sulle tematiche di demand planning (modulo A) e inventory management (modulo B).

Calendario
Percorso base:
20 febbraio 2019
19-20 marzo 2019
7-8 maggio 2019

Moduli opzionali:
17 aprile 2019
4 giugno 2019

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

La quota di iscrizione è comprensiva dei coffee break e del lunch.